要让读者找到下一步操作,关键词挖掘方法不能只交出一张词表,而要把每个词后面该做什么写清楚:谁来做、在哪个页面做、做完看什么结果。交接或验收时,最容易被忽略的是判断条件——同一个词在不同意图下,下一步可能完全不同。
很多关键词挖掘方法的输出是一列词、一个搜索量、一个难度值,然后就没有了。写的人以为信息已经给全,读的人却卡在第一步:这个词到底该写新页面,还是并进已有页面?该改标题,还是补一段内容?
问题不在词太少,而在缺少“动作映射”。搜索量只说明有多少人在搜,不说明这个词该被谁承接、用什么形式承接。把不同意图的词混在一张表里,读者只能凭感觉挑,交接时也就无法验收。
拿到一个词,先问它背后的人想完成什么。常见可以分成三类,每一类对应的下一步不同:
意图判断错了,后面所有动作都会偏。比如把操作型词写成概念介绍,读者找不到可执行的步骤,就会离开。
交接时最有用的格式不是词表,而是任务行。可以按下面的字段整理,每个词一行:
举个例子(假设场景):词是“如何导出账单”,意图是操作型,承接位置是已有帮助文档,下一步动作是补三步操作和一张字段说明表,检查项是让没做过的人照着走一遍,看是否卡住。这个例子里没有真实数据,只说明字段怎么填。
验收关键词挖掘方法的成果,可以按这几项检查:
如果一张表里超过一半的词没有动作和检查项,那它还不算可交接的成果,只能算素材。
挑出你手上词表里意图最明确的一个词,按“意图—承接位置—下一步动作—检查项”补成一行,然后请一个没参与的人只看这一行,判断他能否直接动手。如果他需要追问,就说明这一行还缺条件,补上再继续处理下一个词。